---
title: "Deloitte AI Institute"
type: competitor
company: "Deloitte AI Institute"
segment: "enterprise"
model: "consulting"
pricing_model: "project+retainer"
pricing_range: "$500K-$20M+"
icp: "Regulated industries (finance, health, government)"
differentiator: "Full lifecycle: strategy→build→run + managed services"
weakness: "Generic approach, not specialised in agentic workflows"
threat_level: "medium"
date_researched: "2026-05-18"
tags: ["competitor"]
---

# Deloitte AI Institute

## Позиционирование

Deloitte AI Institute позиционируется как стратегический партнёр для крупных регулируемых предприятий, предлагая полный цикл внедрения AI — от стратегии и дизайна до сборки, запуска и управляемых сервисов. Их сила — в доверии, выстроенном за десятилетия работы с финансовыми институтами, страховыми компаниями и госсектором, где комплаенс и управление рисками важнее скорости. Бренд открывает двери на уровне C-suite, однако сама реализация делегируется в большие проектные команды с высоким overhead'ом.

## Модель доставки

Работают через классическую консалтинговую модель: большие engagement-команды (10–50+ человек), длинные фазы discovery и roadmap, затем многомесячные программы внедрения. Managed services — отдельный продукт для поддержки после go-live. Реализация строится на партнёрской экосистеме (Azure, AWS, Salesforce, ServiceNow), а не на собственном IP. Delivery глобальный, но локализованный через региональные офисы.

## Ценообразование

Входной порог — от $500K за стратегические engagement'ы, крупные программы трансформации достигают $20M+. Модель смешанная: фиксированный проект на ранних фазах + ретейнер за managed services и поддержку. Для PE-портфельных компаний нетипичны — бюджеты такого масштаба редки в mid-market, а скорость не соответствует циклам hold-period.

## Сравнение с нашим позиционированием

**Где они угрожают:** В Enterprise-сегменте регулируемых отраслей, если PE-фонд управляет крупным портфельным активом (банк, страховщик, healthtech с $1B+ выручкой) — Deloitte будет очевидным выбором для совета директоров. Их бренд создаёт якорь доверия, который сложно перебить.

**Где мы выигрываем:** Мы специализируемся на agentic workflows и Implementation Layer — то, что у Deloitte остаётся generic и медленным. Наш цикл внедрения в разы короче, стоимость ниже на порядок, и мы работаем именно с PE как каналом дистрибуции (hold-period давление, быстрый ROI). Для портфельных компаний $20–200M выручки мы релевантны там, где Deloitte избыточен. Кроме того, наш IP по агентным системам — конкурентное преимущество, которого у них нет.

**Тактика:** Не конкурировать напрямую в Tier-1 банках и госсекторе. Позиционировать себя как «Deloitte для agentic AI» — та же надёжность в реализации, но специализация и скорость, которых не хватает большой четвёрке.

## Источники

- Web research 2026-05-18