---
title: "Nexus"
type: competitor
company: "Nexus"
segment: "mid-market"
model: "hybrid"
pricing_model: "project"
pricing_range: "Not public (Seed €3.7M)"
icp: "SMB/mid-market in Belgium/Europe deploying autonomous agents"
differentiator: "Platform + white-glove implementation + enablement"
weakness: "Small team, limited capacity"
threat_level: "low"
date_researched: "2026-05-18"
tags: ["competitor"]
---

# Nexus

## Позиционирование

Nexus позиционирует себя как гибридный игрок: собственная платформа для развёртывания автономных агентов плюс сопровождение внедрения руками команды. Фокус — SMB и мидмаркет в Бельгии и более широкой Европе, где высокий спрос на «под ключ» без необходимости строить внутреннюю AI-экспертизу. Посев €3.7M говорит о раннем этапе: продукт и GTM ещё формируются.

## Модель доставки

Гибридная: платформенный слой (вероятно, low-code/no-code оркестратор агентов) плюс white-glove implementation и enablement-программы для клиентской команды. Доставка, судя по всему, project-based — разовые внедрения с опциональным сопровождением, а не подписка на managed service.

## Ценообразование

Публичного прайса нет. Модель — проектная (fixed-scope или T&M по проекту). При seed-раунде €3.7M средний чек, вероятно, в диапазоне €20–80K за проект. Enterprise-retainer или recurring revenue модель пока не прослеживается.

## Сравнение с нашим позиционированием

**Где пересекаемся:** Тот же ICP (SMB/мидмаркет Европа), тот же тезис про автономных агентов, схожая project-based delivery. В сделках, где клиент хочет быстро запустить агента и получить поддержку — прямая конкуренция.

**Где мы выигрываем:**
- PE-канал: Nexus не работает через PE как дистрибуцию — мы получаем доступ к портфелям сразу, они продают deal-by-deal.
- Implementation Layer как методология: мы строим повторяемый слой (интеграции, governance, ROI-трекинг), а не разовые проекты — это выше по ценности для PE, которые хотят масштабировать playbook на весь портфель.
- Ёмкость: малая команда Nexus — их структурное ограничение. При нескольких одновременных сделках они упираются в capacity; мы можем строить leverage через партнёров и шаблоны.

**Где они угрожают:**
- Клиентам, которым важна собственная платформа (vendor lock-in через их тул), а не независимый интегратор.
- Enablement: если они хорошо обучают внутреннюю команду клиента, это может быть привлекательнее для покупателей, которые хотят in-house ownership.

## Источники

- Web research 2026-05-18